HOME: Welkom bij CREATE 2 IMPROVE!
C2I is een flexibele en kundige onderneming die organisaties ondersteunt om klantwaarde te verhogen en bijdraagt aan een continue verbeter- en leercultuur. Waar wij energie van krijgen is om met medewerkers in de organisatie het werk leuker, prettiger en beter te maken zodat ieders inzet ook betekenisvol is. Wij zien de ontwikkeling van medewerkers als de basis voor kwaliteitsverbetering, tevreden klanten en een gezonde organisatie. Als fundament van een gezonde organisatie richten wij ons op Operational Excellence. Het gaat hierbij om de overtuiging van een organisatie om te willen excelleren in de dienstverlening naar haar klanten.
-
C2I richt zich op het verhogen van klantwaarde , slimme werkprocessen en dagelijks verbeteren!
-
Alle handelingen in de organisatie in één keer goed uitvoeren, op tijd en tegen een uitstekende prijs leveren.
-
In de organisatie wordt structuur gecreëerd, processen voorspelbaar- en begrijpelijk gemaakt. Wij betrekken medewerkers en laten hen vanuit nieuwe inzichten en reflectie tot resultaten komen.
-
Wij begeleiden verandertrajecten, trainen en coachen medewerkers in LEAN. U kunt ook bij ons ook terecht voor Project/ procesmanagement en IT Implementaties.
Ons credo: 'we maken ons hard voor het resultaat en werken met passie voor het vak!' Johan Middendorp, eigenaar, Master Black Belt.
Training: waarde creëren en verspilling elimineren!
🔍 𝐖𝐚𝐚𝐫𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐞ë𝐫𝐞𝐧, 𝐯𝐞𝐫𝐬𝐩𝐢𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐞𝐥𝐢𝐦𝐢𝐧𝐞𝐫𝐞𝐧! 🚀
Recent heeft C2I een training ‘procesmanagement en continue verbeteren’ verzorgt voor Humanagement op het hoofdkantoor van PWC Amsterdam.
🎯 Want wie had gedacht dat LEGO-eendjes de medewerkers de essentie van Lean Management konden laten begrijpen?
🔹 Wat neemt Humanagement na de dag mee?
✅ Zonder heldere processen of instructies kan de uitkomst alle kanten op gaan – in ons geval: twaalf totaal verschillende eendjes. 🦆
✅ Waarde draait om effectiviteit: de juiste dingen doen op de juiste manier, zodat de klant écht geholpen is. 💡
✅ Lean Management beperkt creativiteit niet, maar stuurt het in de juiste richting. Door goed te begrijpen wat de klant wil, kan creativiteit juist worden ingezet om écht waarde toe te voegen. Meer weten? Zie bijgaande blog
Wilt u ook weten wat procesmanagement en continue verbeteren voor uw organisatie kan betekenen? Wij kunnen u helpen om hiermee praktisch aan de slag te gaan.
🎉 Succesvolle afronding Project 1 ECD bij Careyn! 🎉
We zijn verheugd om aan te kondigen dat we samen met de inzet van Careyn de afronding hebben bereikt van de implementatie en begeleiding van het IT Project 1 ECD (ONS en Ysis)
Als voorzitter van de werkgroep Conversie, werkgroep Business Intelligence en enthousiast deelnemer aan de werkgroep Training en Scholing, is C2I trots om met u te delen dat het project in februari 24 met succes is afgerond.
Leuk zo'n aankondiging maar wat is er zoal bereikt? Een paar mijlpalen:
🚀 Versnelde Uitvoering: In een indrukwekkende tijdspanne van slechts één jaar hebben we de implementatie van het Electronisch Patiënten Dossier (EPD) voltooid, en dat terwijl de winkel open bleef! Een prestatie die de flexibiliteit en vastberadenheid van het project en de organisatie onderstreept.
⏳ Onder Hoge Druk: Ondanks de uitdagende omstandigheden hebben alle betrokkenen met toewijding en teamwork bijgedragen aan het succes van het project. Samen hebben we laten zien dat geen uitdaging te groot is als je een sterk team hebt!
🎯 Doelen Bereikt: Alle gestelde doelen zijn ruim binnen de geplande tijd gerealiseerd. Het project is namelijk verkort uitgevoerd van 1,5 jaar naar 1 jaar!
💰 Binnen Budget: We zijn er trots op te kunnen vermelden dat het gehele project binnen het gestelde budget is gebleven. Efficiëntie en kosteneffectiviteit staan hoog in het vaandel!
🌟 Live Sinds December 2024: Het systeem is nu volledig operationee waardoor we als onderdeel van het projectteam de gebuikers hebben voorzien van de best mogelijke zorg en service.
Bent u ook toe om de volgende stap te zetten in uw digitale transformatie? Wij staan klaar om u te ondersteunen! Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij uw organisatie naar nieuwe hoogten kunnen brengen.
Procesmatig werken en verbeteren bij Gemeente Gouda
C2I is supertrots ook te mogen werken voor de gemeente Gouda.
Vanuit de rol als Procesadviseur helpen wij de afdeling Informatiemanagement en Automatisering met het verbeteren van de dienstverlening aan alle medewerkers, incl de partnergemeenten. Daarnaast helpen bij de afdeling HRM met het indiensttredingsproces. In hoofdlijn:
- Uitvoeren van een Quickscan op het gebied van mensen (samenwerking team), middelen (welke systemen) en processen (hoe verlopen de werkzaamheden, wat kan anders en wat kan beter?).
- Uitvoering geven aan adviezen: samenwerking Teams, (training) procesvaardigheden en continue verbeteren en procesmatig werken (LEAN).
- Coaching van ICT medewerkers op basis van de A3 verbetermethodiek (verbeteren en stroomlijnen werkzaamheden, concreet verbeterproject).
- In samenwerking met Human Relations en ICT de analyse en verbetering van het Indiensttredingsproces.
LEAN in de huisartsen praktijk
In een tijd van toename van de zorgvraag en een schaarste van zorgcapaciteit merkt men ook in de Huisartsenpraktijk dat het rennen is geblazen. Rustige en drukke periodes zijn niet meer te onderscheiden. ‘Het drukke is het nieuwe normaal geworden’, vertelt een arts mij. Maar is dit nu echt normaal? Een oplossing zou kunnen zijn ‘meer personeel’, maar ja medewerkers staan ook niet in lange rijen te wachten. Wat helpt dan nog? Is het dan een kwestie van blijvend harder werken of bieden inzichten vanuit LEAN nog perspectief?
Quickscan Tegen de zojuist beschreven achtergrond mocht ik recent in het mooie noorden een Huisartsenpraktijk helpen om samen met de artsen en huisartsassistenten inzichtelijk te maken welke activiteiten men dagelijks uitvoert; waar loopt men tegenaan en wat kan daarin anders of beter?
Meer weten? zie bijgaande blog
Event Transfer in de zorg 20 april 2023
Van regelplicht en bezuinigingen tot complexe zorgvragen en verhoogde werkdruk; de druk op de zorg zal de komende jaren alleen maar groter worden. Het vraagt ons om anders te denken over bijvoorbeeld zorglogistiek. Hoe laat de zorg zich beter plannen en hoe kunnen we de doorstroom zo efficiënt mogelijke organiseren? Op 20 april kijken we vanuit een inspirerende locatie in Utrecht met verschillende experts naar mogelijkheden om de doorstroom van cliënten te verbeteren. We betrekken de gehele keten van verwijzers, verpleeghuizen, ziekenhuizen, artsen en extramurale zorg.
Het programma bestaat uit:
- Optimalisatie van ons zorgsysteem m.b.v. data Analytics en AI door Rob van der Mei, Hoogleraar Toegepaste Wiskunde aan het CWI en de VU Amsterdam
- De rol van Integraal Capaciteitsmanagement door Sylvia Heemskerk, Projectleider Integraal Capaciteitsmanagement Alrijne Ziekenhuis
- Een toekomstbestendige opgave voor de ouderenzorg door Anja Jonkers, Districtsdirecteur Careyn.
Wil jij ook deelnemen? Meld je dan snel aan via onze website; er zijn slechts een beperkt aantal kaarten beschikbaar.
Orange Belt Lean Six Sigma
Blije gezichten bij Vionq tijdens de training Orange belt Lean Six Sigma van Lean People. Nieuwsgierig hoe je:
#klantwaarde kan verhogen-, #variatie vermindert-, #verspillingen elimineert in het werk?
---> Neem gerust contact met ons op.
Amsta Amsterdam
C2I is super trots op het enthousiaste team wat klaarstaat om vanuit 1 klantingang alle (zorg)collega’s van Amsta Amsterdam te helpen met allerlei ondersteunde vragen over o.a. ICT, Vastgoed en Facilitair. Daarnaast onderzoeken zij knelpunten in het werk en verbeteren dit samen met de betrokken afdelingen. Wij bedanken Amsta voor het vertrouwen in de organisatie en wensen alle collega's heel veel succes en plezier bij het Medewerker Service Bureau!
.
Green Belt Lean Six Sigma succesvol gegeven
Fantastisch als de Greenbelt Lean Six Sigma training succesvol wordt afgerond en mensen als enthousiaste verbeteraars aan de slag gaan.
In samenwerking met Bureau Tromp
